# Lane

**Locatie:** Hollandsche Rading · **Team:** 10 · **Opgericht:** 2013 · **Bijgewerkt:** 12 oktober 2026

> Dit profiel is samengesteld uit publieke bronnen, niet door het bureau zelf.

## Pitch

Lane ontwikkelt merk- en marktposities voor bedrijven die zich willen onderscheiden, met een team dat per opdracht wordt samengesteld.

## Wat dit bureau doet

Lane, sinds 2013 actief vanuit Hollandsche Rading, richt zich op business- en marketingstrategie: nieuwe markten aanboren en een positionering vinden die een merk onderscheidend maakt, voordat er over campagnes of media wordt nagedacht. Dat leidde tot werk voor uiteenlopende opdrachtgevers: een positionering voor juridisch dienstverlener BrandMR, het introductieplan voor fintech-startup NEW10, positioneringsadvies voor Wolk Heupairbag, een marketingtransitie voor Wildlands Adventure Zoo, de propositie voor Sjaak (De Volksbank), de introductiestrategie van bijBouwe (Dynamic Credit), de campagnestrategie rond de introductie van Kruidvat.nl en de herpositionering van Beter Bed. Elke opdracht krijgt een eigen team, samengesteld uit een netwerk van specialisten dat per vraag wordt ingevuld in plaats van vanuit een vaste bureaustructuur te werken.

## Diensten

### Merkpositionering

Ontwikkelen van een onderscheidende positionering, zoals bij BrandMR en Beter Bed.

### Marktintroductie

Introductiestrategie en -plan voor nieuwe proposities, zoals bij NEW10 en bijBouwe.

### Marketingstrategie

Strategie voor groei en relevantie, toegepast in campagnes zoals bij Kruidvat.nl.

### Propositieontwikkeling

Uitwerken van nieuwe proposities voor bestaande markten, zoals Sjaak voor De Volksbank.

### Interim strategische aansturing

Tijdelijke aansturing van strategie- en marketingvraagstukken per opdracht.

## Bronnen

- https://lane.nl/

## Doelgroep

- Financiële dienstverlening
- Retail & consumer

## Cultural-fit-profiel

| As | Score |
| --- | --- |
| data-driven of creatief | +0,00 |
| specialist of full-service | -0,20 |
| hands-on of orchestrator | +0,10 |

Afgeleid door onze software uit de tekst op hun website en hun gegevens bij de KvK. Het bureau vult dit niet zelf in. Klopt het niet, dan kan het bureau bezwaar maken in het dashboard.

## Specialismen

- Branding
- Growth marketing
- B2B-SaaS marketing

## Cases

### BrandMR — juridische dienstverlener positionering
*legal-tech*

Lane ontwikkelde de propositie voor BrandMR, een nieuwe juridische dienstverlener die transparant maakt wat het kost en wat de kansen zijn.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=0

### NEW10 — positionering en introductieplan voor fintech-startup
*fintech*

Lane ontwikkelde een heldere positionering voor NEW10, selecteerde reclamebureaus en stelde het introductieplan op.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=1

### Wolk Heupairbag — positioneringsadvies consumentenmarkt
*health-tech*

Lane adviseerde Wolk Heupairbag, de Nederlandse hi-tech valdetectie-innovatie voor ouderen, over positionering in de consumentenmarkt.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=2

### Wildlands Adventure Zoo — marketingtransitie naar internationaal park
*other*

Lane begeleidde de marketingtransitie van Wildlands van regionale dierentuin naar internationaal park, van propositie tot een succesvol eerste operationeel jaar.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=3

### Sjaak (De Volksbank) — propositie voor bankonafhankelijk jongerenbankieren
*fintech*

In reactie op PSD2 ontwikkelde Lane voor De Volksbank de propositie Sjaak, een rekening-deel-app waarmee jongeren bankonafhankelijk konden bankieren.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=4

### bijBouwe (Dynamic Credit) — introductiestrategie eerste online hypotheek
*fintech*

Lane ontwikkelde positionering en introductiestrategie voor bijBouwe, de eerste echte online hypotheek van Dynamic Credit, en begeleidde de introductiecampagne.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=5

### Kruidvat — campagnestrategie en introductie Kruidvat.nl
*other*

Peter Hoitinga ontwikkelde campagnestrategieën voor Kruidvat, introduceerde het online kanaal Kruidvat.nl en stemde de totale communicatiestrategie af.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=6

### Beter Bed — herpositionering en nieuw reclameconcept
*other*

Als interim director verzorgde Peter Hoitinga de herpositionering en redesign van Beter Bed en ontwikkelde het reclameconcept dat Retteketet verving.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=7

### Ditzo — introductie en opbouw online verzekeraar
*fintech*

Peter Hoitinga was medeoprichter van Ditzo en leidde als commercieel directeur de succesvolle introductie; het merk zette een nieuwe norm in online verzekeren en won diverse prijzen.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=8

### NRC Next — introductie jongerenkrant, Effie-winnaar
*media*

Lane ontwikkelde en introduceerde nrc-next om jongeren weer aan de krant te krijgen; de campagne won de Effie voor meest effectieve reclame.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=9

### Dier & Zorg — eerste online dierenverzekeraar van Nederland
*fintech*

Lane ontwikkelde en introduceerde Dier & Zorg, de eerste verzekeraar in Nederland waar klanten online hun polis konden sluiten en declareren.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=10

### Sjaak regelt die zaak, de rekening delen app
*other · 2018*

Lane ontwikkelde Sjaak als innovatieproject voor SNS Bank, een app om groepsrekeningen te delen. De app behaalde in het eerste jaar 40.000 downloads zonder grote mediacampagne.

| KPI | Waarde | Periode |
| --- | --- | --- |
| Downloads | 40.000 downloads | in het eerste jaar |

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=11

### OpGroen. Van carve-out naar zelfstandig merk met groeiambitie
*other · 2024*

Lane voerde voor de particuliere verzekeringsactiviteiten van Aon Nederland een Marketing Due Diligence uit en adviseerde daarna over de propositie, positionering en naamgeving van het zelfstandige merk OpGroen.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=12

### Surebird. Van veelbelovende insurtech naar de volgende groeifase
*other · 2026*

Lane adviseerde Surebird over de groeistrategie, aangescherpte propositie en positionering en de opbouw van een schaalbare marketingorganisatie. Surebird haalde groeikapitaal op voor de volgende fase.

| KPI | Waarde | Periode |
| --- | --- | --- |
| Opgehaald groeikapitaal | €2,25 miljoen | juni 2026 |
| Groei sinds eind 2024 | ruim 6,5 keer | sinds eind 2024 |
| Klanten | bijna 2.000 klanten | juni 2026 |

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=13

### NRC.Next: de gratis generatie aan de krant
*other · 2006*

Peter Hoitinga was als business strateeg bij Etcetera verantwoordelijk voor de introductiestrategie van nrc.next. De krant trok jonge, hoogopgeleide betalende lezers en de gezamenlijke oplage van NRC Handelsblad en nrc.next steeg.

| KPI | Waarde | Periode |
| --- | --- | --- |
| Kannibalisatie-effect | 20 procent |  |
| Gezamenlijke oplage van NRC Handelsblad en nrc.next | 53.500 exemplaren |  |
| Betaalde oplage | 66.500 exemplaren (index 127) | in het eerste jaar |

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=14

### Niet Datzo, maar Ditzo. Introductiecampagne.
*other · 2007*

Lane hielp Ditzo zich met een introductiecampagne te onderscheiden van bestaande verzekeraars. Binnen drie maanden bereikte het merk brede naamsbekendheid en werd het in 2008 marktleider in nieuwe autoverzekeringen.

| KPI | Waarde | Periode |
| --- | --- | --- |
| Naamsbekendheid | 66 procent van de Nederlanders | in drie maanden |

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=15

### Axent, de kracht van persoonlijke keuzevrijheid
*other · 2011*

Lane ontwikkelde met Axent groeistrategieën en begeleidde de transitie naar een moderne online verzekeraar. Axent introduceerde watkostdoodgaan.nl, een vergelijkingssite voor uitvaartondernemers die uitvaartkosten inzichtelijk maakt.

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=16

### Kruidvat. Steeds verrassend, altijd voordelig!
*other · 2013*

Peter Hoitinga werkte namens BeyenMeyer intensief met Kruidvat aan onder meer de introductie van de Jouw Extra Voordeel Kaart, uitbreiding naar België en Frankrijk, de online winkel en de merkpositionering. Kruidvat groeide uit tot meer dan 1.100 winkels.

| KPI | Waarde | Periode |
| --- | --- | --- |
| Winkels | 1.100+ winkels |  |

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=17

### WILDLANDS: 1.3 miljoen bezoekers in het openingsjaar
*other · 2017*

Lane werkte aan de introductiecampagne voor WILDLANDS, met onder meer website, zoekcampagnes, social media, PR en televisie. De campagne droeg bij aan bezoekersgroei en een stijging van het aantal overnachtingen in Drenthe.

| KPI | Waarde | Periode |
| --- | --- | --- |
| Bezoekers | 1,3 miljoen bezoekers | in het eerste openingsjaar |
| Stijging van het aantal overnachtingen in Drenthe | 25% | in het eerste half jaar van 2016 ten opzichte van dezelfde p |

Bron: https://www.marketingburos.nl/api/bureau/lane-bv-596028/source?case=18

## Bron

Canonical: https://www.marketingburos.nl/bureau/lane-bv-596028
